A liderança está intimamente
ligada a questão da evolução na carreira profissional, mas também existem
algumas pré-concepções a respeito do tema. Há os que acreditam que a liderança
tem algo de genético, outros que se forma com a atuação sócio-familiar e daí
por diante. O fato é que quando falamos de liderança, estamos nos referindo a
competências formadas e desenvolvidas e que tem por si só características que
se não seguidas, não mantêm um bom líder. Mas enfim, o que é importante para se
formar um bom líder. Os modelos autocráticos, liberais, situacionais podem
servir, mas o fazem somente como balizadores dos processos a ser desenvolvidos.
O mais importante são quais competências devem ser mantidas. Os comportamentos
decisivos para este fim podem ser descritos e é o que pretendemos fazer. A
liderança é um processo de atuação. Líder estagnado, não é líder. A inércia o
transforma em mais uma pessoa com um cargo, sem expressão e sem seguidores. O
caráter sistemático e motivacional são marcas que traduzem sua trajetória.
Outra crença que deve ser combatida é o de que o líder deve ser o que mais
trabalha. Mas não adianta em nada trabalhar muito se não o fizer bem.
Eficiência sem eficácia não projeta ninguém. Devem na maioria do tempo manter a
humildade e a pró-atividade como exemplo à sua equipe. Liderados querem ter um
norte, e não segue naus a deriva. Criar
e manter desafios e metas e fornecer condições para serem realizados demonstram
seu caráter. Quando propuser metas, estas devem procurar ser especificas
mensuráveis, alcançáveis e realistas e com prazos racionais para a entrega dos
resultados. Não se deve exigir sem fornecer condições adequadas. Sempre cumpra
o prometido, eles esperam isto de você. Líderes devem sempre ser inspiradores,
transparentes e concisos. Tal como filhos a procura da compreensão e apoio dos
pais, os liderados esperam que possam ter o mínimo de condução e apoio para a
realização de seus objetivos. Antes de qualquer coisa, seja humano. Compartilhe
idéias, sensações, emoções, sentimentos e conquistas com sua equipe. Quanto
mais comprometido, maior será o grau de comprometimento que alcançará com sua
equipe.
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